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电气企业物资中心物资管理无小事、正当时
发布时间:2020-04-06 10:17:37 编辑:程康宁 文章来源:物资中心电气企业 访问次数:

 自永利集团3042121com(以下简称企业)在202033正式复工,企业各项工作已逐步回到正轨。清明节小长假前,电气企业召开了关于学习“2020工作报告的视频会议,在强化学习了解电气企业在2020的工作部署的同时,更体会到:求发展要能沉下心,做实业更要忍得住寂寞,务必将电气人的担当和责任落到实处。

 物资企业从收悉采购计划之初,到询比价,到签订采购合同,最后到物资入库,看似平常的流程中,却是在收紧每一个环节的把控。比如在采购环节中,面对项目中常见的指定品牌采购计划,在保证符合项目需求的前提下,采购经理通过市场询价摸底,多渠道寻求品牌代理商,做到绝不仅仅依附指定品牌文件进行采购,而是以为项目争取最大利润为前提,通过有效的采购为项目做支撑。在落实货期的环节,绝不仅仅依赖于合同上签署一份货期,更多的改变是通过督办,甚至是协助供应商联系物流来保障物资按时到达。 下面这张图,是仓库人员在为“骧龙国际”项目西门子环网柜进行卸货。

物资1.png

    疫情期间到日前复工初期,仓库人员实行轮班制,姚英勇,方斌两位师傅的卸货常态是“一个人,一辆车”。师傅们总是笑笑说一句:应该的。

物资2.png


    

     “2020年工作报告”中指出找问题要从自身出发,有目标,有约束,才会有实行力。企业的核心竞争力何尝不是来自于每个环节的高度自制下一次又一次的凝聚。

      我们坚信,应份之事,必以恒心所铸,物资管理无小事!

 



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