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左军同志调研汉源企业复工复产及三月经营工作情况
发布时间:2020-03-16 10:29:04 编辑:钱洋 文章来源:汉源企业 访问次数:

3月10日上午,装备企业党委副书记、总经理左军出席汉源企业复工复产及三月经营工作专题视频会议,听取汇报并作重要讲话。企业全体经营层,综合管理部相关人员参加本次会议。会议由汉源企业党总支书记、董事长兰雷主持。


会上,企业经营层汇报了复工复产各项准备工作及三月经营数据和经营情况。左军同志在认真听取汇报后指出:近期防疫形势变化很快,整个湖北省复工复产节奏正逐步加快,汉源企业应落实好“三个抓实”:一是抓实相关人员的返汉返岗工作,认真研究哪些人是必须要来的,哪些是可以做弹性工作制的,分门别类、分别管理,有计划、分批次落实复工复产各项人员准备;第二是抓实即将投标的标书和可行性报告,要有成效;第三是抓实内部管理,根据应急响应级别、政府要求及大环境,结合汉源企业实际情况,提前考虑部署先进的、有成效的防疫措施和防疫手段,备齐相关资料,随时做好与时俱进的复工准备。


针对经营工作,左总指出:汉源企业上下要做到“开源节流”,因疫情影响,“开源”难度较大,但应尽最大努力,发挥主观能动性,克服困难,向成功的先例学习,盯紧重点区域和重点项目,特别是重庆市场,争取上半年取得重大突破。他强调,当前最重要的还是自身“节流”:一是按照项目制捋一捋内部成本和损耗,认真思考项目履约还有哪些问题,还有哪些能够“节流”下来,杜绝“形式”“粗狂”管理,做到精打细算,层层下压算账,让项目制真正履行下去;二是紧抓政府的优惠政策,将社保、税收等政策落实,班子成员亲自挂帅、分解对应领域任务,算好优惠账;三是待武汉市各供电企业复工后,打好“感情牌”,尽快把前期运维检修项目落地。后续所有工作要抓实抓细,才不会打乱仗、达到事半功倍的效果。分管领导要出主意、想办法、勤思考,并在团队中打造此种氛围,形成一支积极向上、勤于思考、苦干与巧干相结合的队伍。


企业党总支书记、董事长兰雷表态,汉源企业将落实装备有关要求,将抗疫、经营工作抓实抓细,主动思考、主动作为、主动担当,推动复工复产顺利进行。


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